3 заметки с тегом

Esquire.kz

10 принципов идеального города — статья для Esquire.kz

На Esquire вышла статья, в которой я рассуждаю о принципах идеального города.

Что такое идеальный город? Место, где есть просторные улицы, удобный общественный транспорт и доступное жильё? Или же нечто большее? Колумнист Esquire и автор блога «Almaty — my first love» Рустем Аламанов разобрался в этих вопросах.

Недавно встретил старого приятеля, которого не видел со студенчества. Он приехал учиться из небольшого города на севере Казахстана, и на Алматы смотрел с удивленным восхищением. Во время одной прогулки он признался, что считает Алматы идеальным городом и мечтает здесь жить. Все его окружение — друзья, знакомые — сходятся с ним во мнении и мечте. Сейчас спустя десять лет мой приятель живет в Астане, зарабатывает приличные деньги, путешествует по миру и с улыбкой вспоминает студенчество. Алматы давно потерял свою магию в его глазах, но свято место пусто не бывает и студенческий друг теперь постоянно говорит о Барселоне, где ему удалось пожить несколько месяцев.

Но что такое идеальный город? Вполне конкретная Барселона, Нью-Йорк, Париж и любой другой любимый город или место, построенное по определённым принципам?

Платон в своём монологе «Государство» описал идеальное устройство жизни в городе-государстве и сам того не ведая заложил большую мечту. Идею подхватили не только архитекторы, но мыслители, философы, теоретики. Леонардо да Винчи, Томаззо Кампанелла, Альбрехт Дюрер, Клод-Никола Леду и Ле Корбюзье — все они искали идеальный город. Несмотря на то, что каждый закладывал в это понятие свои идеи и мысли, принцип был один и тот же: идеальный город — это город для людей.

А что значит город для людей?

Давайте разберём десять принципов городов, в которых мечтают жить.

Принцип 1. Горожане участвуют в развитии города

У горожан недостаточно компетенций и знаний, они незнакомы с современными технологиями в области инженерии и градостроительства, но у них есть запросы, желания и «опыт использования» городского пространства. Поэтому они должны участвовать в судьбе городе, создавать и определять критерии работы, которые будут реализовываться профессионалами.

В Казахстане этот принцип не работает. Всё, что создаётся и изменяется в наших городах, происходит без участия горожан, а зачастую еще и против них самих. Как итог, горожане попросту не привязаны к городу. Зачем? Ведь там всё устроено само по себе, а каждый человек воспринимается не как часть единого целого, а скорее как инородное тело.

Принцип 2. Люди должны жить там, где работают

Зонирование городов (на спальную, промышленную, финансовую зоны и т. д.) влечёт массу проблем: люди вынуждены ездить на работу в другой конец города и тратить много времени на дорогу — это создаёт большой трафик и высокую нагрузку на транспортную систему. Как итог: каждая потраченная впустую минута (к примеру, на пробку) обходится городскому бюджету в определённую сумму денег.

А ещё это дробит город на определённые зоны: где работать, где жить и где отдыхать — все эти вопросы за горожан решает кто-то другой.

Люди должны жить там, где работают. И всё должно быть в шаговой доступности: дом, работа, магазины, парки, скверы, школы, университеты, театры, кинотеатры и т. д.

В Казахстане не работает и этот принцип. У всех городов есть чёткие зоны. Спальные микрорайоны — для жизни, бизнес-центр — для работы, торговые центры и парки — для отдыха.

Принцип 3. Равный доступ к благам

У горожан должен быть равный доступ ко всем благам: будь то больница, общественный транспорт или кинотеатр. Нельзя, чтобы разница между богатыми и бедными районами определяла возможности горожан.

К сожалению, в казахстанских городах этот принцип не всегда работает. Пример: качество дорог и освещение улиц. Если в центре города, как правило, дорогие — хорошие, а улицы освещены, то ближе к окраинам и спальным микрорайонам всё становится намного хуже: разбитые дороги и тротуары, тёмные дворы и подъезды.

Принцип 4. Люди не должны терять связь друг с другом

Любой город — это, прежде всего, место для коммуникации между людьми. Поэтому городское пространство не должно ограничивать связь между ними, а наоборот — создавать условия для того, что бы каждый человек воспринимал себя частью социума.

Современные микрорайоны в любом казахстанском городе противоречат этому принципу. И, кажется, противоречат законам логики. В итоге зона обитания человека ограничивается его собственной квартирой.

Взгляните на новые микрорайоны и современные жилые комплексы. Между высотными зданиями — либо парковка, за которую приходится драться, либо пустыри (иногда с газоном, но чаще — нет). О какой социализации может идти речь в таком месте? Если даже детям негде гулять. Единственное, что хочется — спрятаться в своей квартире.

Принцип 5. Общественный транспорт, за который не стыдно

Доехать до работы на метро, оставив автомобиль где-нибудь на окраине — нормальное явление в большинстве развитых городов. Прибавьте сюда другие виды общественного транспорта, на котором не стыдно ездить, велосипеды и развитую инфраструктуру. Каждый горожанин должен быть свободен в выборе средств передвижения, главный принцип — удобство. Вне зависимости от того едешь ты на собственном автомобиле или выбираешь автобус.

В казахстанских городах главенствует автомобиль. К сожалению, это ощущается и в том, как города развиваются. С общественным транспортом всё очень грустно.

Принцип 6. Компромисс

В вопросах городского планирования всегда должен быть компромисс между интересами правительства, горожан, бизнеса, строительных компаний и так далее. Каждый вопрос, влияющий на жизнь многих людей, должен решаться сообща, иначе любое решение будет восприниматься навязанным.

Когда в Алматы планировали пешеходную улицу Панфилова, у бизнесменов не спросили, будет ли это выгодно. И спустя несколько месяцев многие предприниматели, занятые на улице, заявили, что их доходы уменьшились. Всему виной — отсутствие парковочных мест.

Другой пример — снос кинотеатра «Алатау». Многие горожане защищали его потому, что здание кинотеатра — часть нашей истории. Однако руководство города исключило мнение людей из уравнения. Сейчас на месте исторического здания жарят бургеры.

Я не против бургеров и бизнеса, но когда речь идёт об историческом здании, которое отстаивают горожане, должен быть компромисс.

Принцип 7. Идентификация

Перестраивая город, нельзя нарушать его идентичность: сносить исторические здания, портить фасады и строить безликие стеклянные бизнес-центры. В противном случае можно по всей стране построить абсолютно одинаковые города, которые ничем не отличаются друг от друга.

Создавать города нужно таким образом, чтобы у горожан и гостей города всегда было чёткое ощущение, в каком городе они находятся.

Взгляните на современные микрорайоны в Астане и Питере. Совершенно разные страны, города и культуры. Но результат абсолютно одинаковый. О какой идентификации может идти речь, когда современное жильё, ТРЦ, бизнес-центры в том числе похожи друг на друга?

Принцип 8. Планировка

В хорошем городе должна быть логичная планировка: прямые и симметричные улицы, обозначенные перекрёстки. Даже если всё это отсутствует, как в одном из самых желанных городов мира Сингапуре, горожане должны понимать, где именно находятся: на автобусной остановке, в сквере или на велосипедной дорожке. Всего этого можно добиться развитой семиотикой: сетью дорожных указателей, знаками и разметками.

Принцип 9. Изменения нужны постоянно

Движение — жизнь, поэтому любой город нуждается в постоянном развитии. Иначе в какой-то момент он попросту станет неудобным для большинства горожан. Важное примечание: этот принцип не про то, что нужно снести всё старое, а взамен построить новое. Напротив, он учит тому, чтобы всё в городе — и старое, и новое — мирно сосуществовало друг с другом.

Бурное строительство Астаны, большие изменения в Алматы — это уже хорошо! Осталось только вспомнить и об остальных принципах хороших городов.

Принцип 10. Внешний облик

Как и любая другая окружающая среда, город сильно влияет на человека, его психику, связи с другими людьми и даже настроение. Научный опыт знает уже очень многое о влиянии урбанизации, а потому эти знания применяются в архитектуре, строительстве и развитии современных городов.

Что касается Казахстана, достаточно взглянуть на новые микрорайоны: серые и безликие здания, узкие улочки между ними, либо наоборот огромные пустыри — всё это подавляет человека.

Если мы начнём создавать города, которые будут своим существованием служить примером того, что нет ничего невозможного, это улучшит качество нашей жизни, а заодно создаст все условия для будущих поколений. В 1943 году Уинстон Черчилль, рассматривая план реставрации разрушенной немецкими бомбами Палаты общин, сказал: «Сначала мы создаём свои дома, а потом они создают нас». Спустя почти 80 лет можно сказать лишь одно: это чертовски верно. Наши города — наш дом. А потому давайте сделаем наш дом лучше.

 Нет комментариев    72   2018   Esquire.kz   Алматы

Торговые, развлекательные и опасные — статья для Esquire.kz

На Esquire вышла статья, в которой я объяснил, почему казахстанские ТРЦ опасны для жизни. Дублирую в блог, чтобы не потерялась.

Я живу в Алматы и на каждом шагу меня подстерегает опасность. Перечень вещей, которые могут пойти не так, велик: землетрясение, сель, авария, пожар. Я уже писал, что каждый год на дорогах Алматы гибнут тысячи людей. Это лишь один из многих примеров реальности, в которой мы живём. Каждый раз, переходя дорогу, я оглядываюсь по сторонам и оцениваю свои шансы добраться до тротуара живым. Каждый раз, когда город трясёт от землетрясения, стою у порога и представляю, как буду выбираться из разрушенного дома. Назовите это страхом, фобией или паранойей — мне всё равно, но так проще жить: я всегда готов (хотя бы морально) к плохому исходу. Звучит пугающе, но мы уже привыкли и живем в постоянном ожидании катастрофы. Любой город — место повышенного риска. В большом городе риск увеличивается. Теперь к моим страхам прибавился новый — я боюсь торгово-развлекательных центров и мест большого скопления людей.


Новость о пожаре в Кемерово тронула, ужаснула, вызвала гнев и сочувствие, но ещё она прибавила мней фобий.


В Алматы 128 торгово-развлекательных центров. Огромная цифра. Кажется, что последние пять лет в городе только и делают, что строят очередные «серые коробки». И с каждым годом они становятся всё больше и больше. Сам формат отдыха в Алматы изменился настолько, что парки, горы, да и сам город стали вовсе не нужны. Чтобы расслабиться и развлечься, достаточно сходить в кино, покушать пиццу, купить новый свитер или подарок для мамы — всё это, объединенное под одной крышей, есть в любом торговом центре.

Сеть ТРЦ растёт, ширится и опутывает наши города по простой причине: там, где есть люди — там есть и деньги. Весь смысл торговых центров в том, чтобы заработать на нас деньги. Делается это с помощью продуманного механизма: привлечь в торговый центр всю семью, а затем разделить каждого: детей и подростков — в игровые комнаты, развлекательные центры и кинотеатры; родителей — в торговую зону с бесконечным строем бутиков. В идеале, «хороший» (по меркам предпринимателей) торговый центр построен таким образом, чтобы «заставить» вас ходить по запутанным лабиринтам, буквально исследуя каждый метр пространства в поисках эскалаторов и лифтов. И, конечно же, на вашем пути всегда будет «мишура», отвлекающая от конечной цели. Это и разноцветные торговые зоны, и аттракционы.


Всё работает на то, чтобы увеличить время вашего пребывания в торговом центре. А чем больше вы пробудете в торговом центре, тем выше вероятность, что оставите там половину зарплаты.


Недавно был в торговом центре «Москва» на пересечении улиц Абая и Алтынсарина. Когда его открыли, я обрадовался: живу недалеко, а там и новый кинотеатр, и большой фуд-корт, и магазин с богатым выбором продуктов. Вот только владельцы торгового центра настроили эскалаторы таким образом, чтобы посетители не могли спуститься вниз там, где им надо. Это не эффективно с точки зрения продаж. Будь добр, пройди сотню метров по второму этажу — через бутики, конечно же, — чтобы найти эскалаторы, ведущие на первый. Логика маркетологов ясна. Не понятно одно: как такое допустили проверяющие органы и служба безопасности? Не хочется «каркать», но если кемеровская трагедия повторится в подобном месте, жертв не избежать. Впрочем, зная, как работает наша коррумпированная система и людская алчность, вопросы отпадают сами по себе.

Во многих городах Европы правила безопасности для торговых центров и мест скопления людей — толще словаря Ожегова. Там существует множество обязательных правил: вплоть до того, что торговые центры не строят в жилых кварталах и в непосредственной близости от домов. Выполнение этих правил контролирует система, которая выявляет риски ещё на стадии планирования: строгий контроль проекта здания, контроль на стадиях строительства, проверяющие органы, согласующие инстанции, служба безопасности и т. д.


Безусловно, всё это есть и в Казахстане. В теории и на бумаге. И торговые центры безопасны только в теории и на бумаге.


Даже тот факт, что в городе началась масштабная проверка ТРЦ, школ, детских садов, гостиниц, точек общественного питания не вселяет доверия. Потому что причина трагедии в Кемерово не только в том, что администрация торгового центра, служба безопасности и охранники не доглядели (это тоже, конечно), но еще и в том, что система позволила им это сделать. И одних только проверок тут недостаточно — нужно менять всю систему. Потому что сейчас это больше напоминает латание дыр на корабле, который плывёт по рифам.

Латать дыры — нормально. Ненормально — плыть по рифам.

 Нет комментариев    22   2018   Esquire.kz   Алматы

Как я продвигал блог об Алматы

Как продвинуть блог об Алматы, выделиться среди сотен подобных профилей и стать автором Esquire.

Мы не всегда жили в больших и современных городах, знакомились в интернете и мечтали о новеньком iPhone. Были времена, когда кофе из Starbucks и острые крылышки из КFC не входили в наш рацион, а воля богов, чьи рисунки в пещерах защищали от бед, волновала нас больше, чем лайки в социальных сетях, очередные выборы Путина и фильмы Marvel. Славные были времена: мы жили где придётся, спали под открытым небом и часто не доживали до тридцати. Возможно, кто-то из вас вспомнит: тогда, чтобы рассказать историю толпе людей, нужно было преодолеть большое расстояние, периодически бороться с голодом, саблезубыми тиграми и делать много чего ещё, о чём современные авторы даже не задумываются.

С тех пор прошло много лет, мир изменился, а вместе с ним изменились и правила «игры». Теперь, чтобы рассказать историю, достаточно запостить её в социальные сети.

Сегодня я хочу рассказать историю о том, как продвигал блог о родном городе. Не обладая большим опытом и желанием возиться с настройками Фейсбука (их послал нам сам дьявол), я наступил на все грабли, какие только смог найти. А всё потому, что социальные сети, как часть этого мира, тоже постоянно меняются.

То, что было актуальным два года назад, сегодня можно забыть, а ещё лучше — сдать в утиль или музей истории! Потому что с социальными сетями всё как со взрослой жизнью: если хочешь достичь успеха, перейти на следующую ступень эволюционного развития или не лишиться работы — меняйся вместе с миром!

С такими мыслями я и подошёл к задаче запустить собственный блог. И сейчас — спустя полтора года (на момент написания статьи) — хочу поделиться своим опытом. Но сразу предупрежу: в этой статье нет конкретных примеров того, как и что делать (в большинстве случаев это индивидуально), это скорее небольшой рассказ о том, что я понял о продвижении в социальных сетях.

Разведка

Прежде чем пойти в бой, хороший солдат сначала идёт в развезду. Ведь если ты знаешь всё о вражеской армии — у тебя преимущество. Этот же принцип актуален не только для идиотских аналогий с военными терминами, но и вообще для всего на свете. Хочешь продать миллион спиннеров в 2018 году — изучи рынок! Хочешь продвинуть свою компанию — изучи рынок и конкурентов! Хочешь сэкономить на ценах за горошек и туалетную бумагу — изучи цены в ближайших магазинах! Вот и я решил, что сначала надо изучить социальные сети и другие городские блоги: ведь мне с ними ещё «драться» за внимание подписчиков и место под солнцем. Собрав и изучив большой список городских блогов, понял, что на 80% там одно и то же. Оно и понятно: новости повсюду одинаковые. Мне же хотелось сделать нечто интересное и оригинальное, а делать как все — не мой путь. Тогда же и родилась идея, которой предстояло стать основой моего будущего блога.

Уникальный контент

Суть идеи — предложить будущим подписчикам нечто новое и оригинальное. К чему перепечатывать одну и ту же новость? Её можно прочесть повсюду: на новостных сайтах, в других городских блогах, на страничках самих пользователей. К чему писать историческую справку, к примеру, о гостинице «Казахстан»? Этого достаточно в Википедии и на сотнях других сайтов. К чему писать как все, когда можно пошутить о том, что алматинцы, в отличие от астанчан, не любят много работать, но любят вкусно покушать? А что если построить блог вокруг ироничного описания жизни типичных алматинцев? Идея! Во всяком случае, это оригинальный формат, о котором в других городских блогах не слышали. Сказано — сделано. Я опробовал формат на нескольких публикациях — зашло — и с тех пор их накопилось около трёхсот.

Подача контента

За последние несколько лет поменялось многое: тренды, название улицы Фурманова и даже сам формат потребления контента. Вокруг современного человека слишком много информации. Гораздо больше, чем несколько веков назад. Добравшись утром до работы, вы потребляете терабайты информации, а потому всё оставшееся время вас воротит от всего лишнего: новостей, рекламы, чужих мнений в социальных сетях и назойливых комментариев. В таких условиях развилась информационная слепота. Это значит, что нужно больше усилий, чтобы привлечь внимание подписчиков. Как это сделать? Лучше всего (пока ещё) работает формат сторителлинга. Люди обожают истории. Особенно если они хорошо написаны. Поэтому я решил, подобно моим предкам, рассказать свою историю, ведь мне было о чём рассказать!

Оформление контента

Откройте любой популярный аккаунт в Инстаграме. Кажется, над этими фотографиями трудится не один человека, а целая команда фотографов, визажистов, стилистов и дизайнеров. Времена меняются, растут ставки и требования к контенту. И если раньше можно было сделать логотип компании в текстовом редакторе Word — и было вполне себе норм, то сегодня требования к визуальному контенту выросли. Только представьте: средний пользователь Инстаграма каждый день видит десятки фотографий. Мне нужно было отличиться и привлечь внимание каждого! Вот поэтому на первом этапе я придумал идею иконок, благодаря которым можно было бы понять, о чём пойдёт речь в публикации. Этот формат понравился подписчикам настолько, что даже перекочевал в авторские футболки (о футболках расскажу отдельно). Правда, год спустя пришлось изменить традициям и кардинально поменять формат — избавиться от иконок (да простят меня верующие за эту формулировку) и начать постить реальные фотографии с видами на родной город.

Польза от контента

Мы проводим в социальных сетях больше времени, чем люди тратили на гигиену пару веков назад. Во всём этом многообразии блогов, развлекательных страничек и каналов легко потеряться. Многие это понимают, а потому стараются тратить своё время на самое лучшее. Спросите у родных, друзей и коллег, сколько каналов на Ютуб они смотрят постоянно, сколько страничек в Инстаграм они открывают больше, чем пару раз в сутки, и сколько каналов в Телеграм они читают. Уверен, количество небольшое. Чтобы попасть в список самых лучших, нужно дать подписчикам полезный контент. В моём случае: точка зрения на актуальные темы, тренды и новости. А ещё я рассказал подписчикам о местах в городе, о существовании которых многие не знали. Главное — польза для людей!

Продвижение

Признаюсь: на первых порах моим другом в Инстаграме стал массфоловинг. Тратить много денег на продвижение не хотелось, потому что надо было оплачивать счета и на что-то покупать еду. Единственная сумма, которую я потратил на продвижение блога, — стоимость специального сервиса для массфоловинга. Первый этап — самый тяжёлый. Когда у вас меньше тысячи подписчиков — вы никому не интересны. Но стоит преодолеть эту отметку, как следующие (пять тысяч, десять тысяч, двадцать) перестаёшь замечать. Затем массфоловинг перестал работать: люди устали от засилья салонов красоты, интернет-магазинов и бизнес-консультантов. Пришлось искать другой способ продвижения, и я нашёл его в партнёрстве и взаимном пиаре.

Не ждите, что вам будут писать — пишите сами!

Именно так и я сделал: написал первым, предложил партнёрство и взаимный пиар. Благодаря чему удалось поработать с Красным полумесяцем, Almaty Mini Maker Fare и страховой компанией «НОМАД Иншуранс».

Новые площадки

Продвигаться в одной социальной сети — ошибка. В разных социальных сетях — разная аудитория. Именно поэтому, помимо Инстаграма, я начал писать на Фейсбуке и Вконтакте. Однако этого мне показалось мало, и я решил рискнуть и написать в Esquire.kz. Хороший и качественный контент нужен всем и сайт уважаемого издания — не исключение. Моя «тестовая» статья (про ЭКСПО в Астане) понравилась главному редактору, после чего мне предложили вести постоянную колонку на сайте. Так мой блог вышел за пределы социальных сетей и перед мной открылась новая аудитория. Я решил не останавливаться на достигнутом и завёл блог на Ювижн, а затем открыл канал в Telegram. Благодаря новым площадкам я могу работать на гораздо большую аудиторию и привлекать к блогу новых подписчиков.

Бонус: масса новых и интересных знакомств. К примеру, мне неоднократно предлагали превратить блог в работу, и, думаю, это только начало!

Знаю, что не написали ничего нового. Знаю, что мой опыт — не уникален. Но это опыт; именно это и делает его ценным. Надеюсь, кому-то мой опыт покажется ценным.